ForteBank, акционером которого является Булат Утемуратов, в апреле 2019 года приобрел IT-компанию DAR ecosystem, основанную его сыном Алидаром Утемуратовым. Сумму сделки стороны не раскрыли; компания сохранила прежний топ-менеджмент и продолжила работать в составе банковской группы.
25 апреля банк сообщил на сайте Казахстанской фондовой биржи, что с 22 апреля владеет 100% уставного капитала ТОО «ONE Technologies». По словам PR-директора DAR ecosystem Виктории Говорковой, ONE Technologies — правопреемник DAR ecosystem и фактически дочерняя компания банка; в некоторых базах данных обе компании значатся под одним идентификационным номером. Сам ForteBank на запрос Expert Kazakhstan не ответил.
DAR ecosystem объединяла несколько связанных проектов: робота-помощника в мессенджере DAR VIS, маркетплейс DAR Bazar, сервис для бизнеса DAR Business и логистическое решение для интернет-торговли DAR Logistics. Компания имела лицензию платежной организации от Нацбанка. Ее финансовые показатели не раскрывались: по данным КГД, обороты ONE Technologies росли, но сведений о прибыли или убытках не было. Журнал писал о стартапе, перенимавшем культуру Кремниевой долины и обещавшем многое в финтехе, еще в апреле 2017 года, однако оценить его успехи из-за закрытости было сложно.
О намерении купить долю в DAR ecosystem банк сообщил 28 ноября 2018 года, уточнив, что сумма сделки не превысит 5% его активов (на тот момент — 81 млрд тенге). Решение принял совет директоров под председательством Магжана Ауэзова, в который входил и брат Алидара — Ануар Утемуратов, представлявший интересы акционера.
В декабре 2018 года председатель правления ForteBank Гурам Андроникашвили объяснил покупку DAR Bazar, DAR Business и технологий DAR VIS планами создать автоматизированную экосистему электронной коммерции, «независимую от человеческого фактора». Говоркова подтверждала, что банк привлекли готовые IT-продукты для финансовой сферы и смена руководства не планируется.
Внешне сделка напоминала типичный экзит в Кремниевой долине, когда крупный игрок покупает растущий стартап. Однако, по оценке журнала, суть была иной: семья акционера получала деньги, а банк — актив, продукты которого еще предстояло адаптировать к своей модели. Не исключалось и то, что компания была куплена с убытками, и теперь ее развитие финансировал уже не акционер лично, а банк.
По материалам журнала «Эксперт Казахстан», 8 мая 2019 года.
