Французская компания Danone, на которую приходится 12% мирового рынка молочной продукции, весной 2010 года строила завод в поселке Байсерке Алматинской области. Как сообщил журнал «Эксперт Казахстан», запуск предприятия из-за технических причин перенесли с мая на июнь–июль; сначала продукция должна была поступать в Алматы и другие города страны, а затем на рынки всей Центральной Азии.
Зачем Danone локальное производство
В казахстанском офисе компании факт строительства подтвердили, но от подробных комментариев отказались. В 2009 году продажи Danone в натуральном выражении выросли на 5,2%, а выручка снизилась на 1,56%, что компания объясняла девальвацией локальных валют.
Свой завод позволял сократить транспортные издержки. С 1 июля 2010 года начинала работать единая таможенная территория Таможенного союза, и продукцию двух российских заводов Danone можно было бы ввозить без больших затрат, однако молочные продукты скоропортящиеся. Начальник отдела маркетинга компании «Агропродукт» Влад Васильев считал, что главное преимущество завода — «возможность большего охвата по республике».
Проблема сырья
- Около 95% сырого молока в Казахстане производили личные подворные хозяйства, и примерно половина его была невысокого качества.
- Объем производства молока и молочной продукции сократился с почти 1,5 млн тонн в 1990 году до 300 тыс. тонн.
- Местные производители решали проблему по-разному: у FoodMaster и «Адал» были собственные фермы, «Агропродукт» опирался на давних поставщиков.
По словам Влада Васильева, Danone придется выстраивать отношения с поставщиками, а борьба за сырье вынуждает переплачивать, что отражается на себестоимости. Если же сырье будут возить из России, цены, по его мнению, останутся прежними. На большинстве рынков Danone закупает молоко у местных поставщиков и лишь в Саудовской Аравии, где своего молока мало, участвует в разведении скота.
Конкуренция и другие инвесторы
Участники рынка не ожидали резкого обострения конкуренции: продукция Danone уже продавалась в Казахстане, а явных лидеров на рынке не было — каждая компания сильна в своем сегменте. Васильев допускал, что после запуска завода компания проведет акции со сниженными ценами, чтобы переманить покупателей, но затем вернет цены на прежний уровень.
Журнал оценивал переход Danone из статуса импортера в статус местного производителя как выгодный для казахстанской молочной отрасли. Интерес к рынку проявляли и другие компании: президент группы «Русские фермы» Андрей Даниленко предложил правительству Казахстана совместно построить молочно-перерабатывающий комплекс полного цикла — ферму на 1,5 тыс. голов КРС и предприятие по выпуску детского питания и сыров. Он предлагал выступить разработчиком проекта при государственном финансировании с последующей передачей местному инвестору или продолжением работы самой группой.
По материалам журнала «Эксперт Казахстан», 10 мая 2010 года.
