Уральский федеральный университет, участник VI Экономического форума национального бизнеса «Эксперт-200-Казахстан», в 2014 году заявил о готовности резко расширить сотрудничество с казахстанскими вузами и предприятиями — от совместных магистратур и двойных дипломов до базовых кафедр на заводах. Об этом, а также о подготовке кадров для меняющегося рынка труда, инновациях и международных амбициях университета журналу «Эксперт Казахстан» рассказал ректор УрФУ Виктор Кокшаров.
УрФУ — крупнейший вуз России, созданный на базе УГТУ-УПИ и УрГУ. За 90 лет он выпустил более 300 тыс. специалистов, многие из которых сделали карьеру в Казахстане. В 2014 году в университете училось около 50 тыс. студентов по 400 направлениям и специальностям.
Подготовка под новые профессии
Отвечая на вопрос о том, как готовить выпускников, когда на рынке труда США около 40% профессий появились лишь за последние пять лет, Кокшаров рассказал, что университет разрабатывает собственные образовательные стандарты и на их основе — новые программы, в том числе прикладного бакалавриата. Среди приоритетов он назвал биомедицину и фармацевтику, информационные технологии (по IT-направлениям одновременно учились около 6 тыс. человек) и атомную энергетику: по заказу предприятий Росатома реализуется интегрированная программа бакалавриата и магистратуры с углубленной ядерной физикой.
Дисбаланс между спросом работодателей на инженеров и популярностью у абитуриентов экономики и менеджмента, по словам ректора, на Урале начал сокращаться: в Свердловской области примерно 6 тыс. из 20 тыс. выпускников школ выбрали дополнительный ЕГЭ по физике. Университет агитировал за технические специальности, а промышленники направляли целевиков и платили им повышенные стипендии. В УрФУ действовали 12 базовых кафедр при заводах; самый яркий пример — кафедра «Металлургия» с Уральской горно-металлургической компанией, которая вложила 660 млн рублей в лабораторный корпус, а университет — 170 млн рублей в оборудование и программы. Решать проблему, по мнению Кокшарова, должны вместе государство (бюджетные места на инженерные направления), бизнес и вузы.
Партнеры в Казахстане
Университет ставил цель войти в мировую элиту: по указу президента России к 2020 году не менее пяти российских вузов должны попасть в топ-100 мировых рейтингов. Постсоветское пространство Кокшаров считал самым ценным для сотрудничества из-за отсутствия языкового барьера и общей научной школы.
- С КазНУ имени аль-Фараби у УрФУ были совместные магистерские программы, научные конференции, выставки и публикации; развивалось сотрудничество с Казахским национальным техническим университетом.
- С Евразийским национальным университетом имени Гумилева стороны обменялись предложениями о намерениях, готовились визиты профессоров.
- На форуме межрегионального сотрудничества России и Казахстана в ноябре 2013 года в Свердловской области с участием президентов Владимира Путина и Нурсултана Назарбаева УрФУ и КазНУ представили совместную экспозицию разработок и подписали договоры о создании регионального центра «Евразия — G-GLOBAL» и евразийской платформы «Зеленый мост через поколения». В форуме участвовали около 3 тыс. человек, включая делегации 16 российских регионов и 10 казахстанских областей.
Нынешним масштабом сотрудничества ректор был не вполне доволен и обещал его резко интенсифицировать: совместные магистратуры, программы двух дипломов, конференции и форумы, а также семестровое обучение студентов УрФУ в казахстанских вузах за счет отдельной системы грантов.
Инновации и наука
По рейтингу Thomson Reuters УрФУ вместе с Росатомом и РЖД входил в тройку российских организаций по числу защищенных патентов. Университет создал более 80 малых инновационных предприятий и несколько инновационно-внедренческих центров, готовил к открытию фабрику бережливого производства совместно с McKinsey и «Объединенными машиностроительными заводами», располагал центром радиационной стерилизации и устанавливал циклотрон для производства изотопов для ранней диагностики, прежде всего онкологических заболеваний. Среди других подразделений — Региональный инжиниринговый центр, центры лазерно-аддитивных технологий, прототипирования, инфракрасных волоконных технологий, переработки техногенных отходов, литейных и спортивных технологий. Университет создавал и собственный венчурный фонд.
В УрФУ работали 66 научных центров компетенций и были определены четыре прорывных направления: информационные технологии и человек в информационном обществе; энергетика, ресурсосбережение и природопользование; гибкие технологии и новые материалы; живые системы и здоровье. Одиннадцатью лабораториями руководили ведущие зарубежные ученые, в том числе солауреат Нобелевской премии Жан Жузель, профессор Сорбонны Мари-Пьер Рей и профессор португальского университета Авейро Андрей Холкин.
Опасения, что упор на науку вредит обучению, Кокшаров не разделял: современное образование, особенно на старших курсах и в магистратуре, невозможно без исследований, а университет не должен быть лишь «образовательной машиной». Доля преподавателей, публикующихся в международных журналах, за два года почти удвоилась, до 33%, хотя в ведущих мировых вузах активно публикуется не меньше половины сотрудников.
Бизнес и выпускники
Во взаимодействии с бизнесом ректора устраивало не все: компании, по его словам, требуют от вузов и государства квалифицированных кадров, но сами мало вкладываются в образование. Образцом он называл УГМК, на базе которой было разработано более 2 тыс. образовательных стандартов, ставших основой программ прикладного бакалавриата.
Казахстанские предприятия УрФУ рассматривал как партнеров в металлургии, энергетике, IT и гражданском строительстве и предлагал открывать на них базовые кафедры, чтобы работодатель получал практически готового специалиста, а производство — доступ к инженерным разработкам университета. Наладить связи должна была помочь Казахстанская ассоциация выпускников УПИ, УрГУ и УрФУ, созданная в Астане 20 мая 2014 года. Ее правление возглавил выпускник механического факультета УПИ 1970 года, президент Казахстанской национальной академии естественных наук Нуртай Абыкаев; в ассоциацию планировалось привлечь более 3 тыс. казахстанских выпускников.
Бренд университета, созданного в 2010 году и работающего как единый вуз с 2011-го, по словам Кокшарова, в России уже узнавался лучше, чем бренды его предшественников. Для продвижения за рубежом УрФУ использовал крупные события: Венский фестиваль музыкальных фильмов, чемпионат мира по программированию ACM ICPC в июне 2014 года, Международный турнир юных физиков в 2016 году и акцию «Тест-драйв в Уральском федеральном», на которую из школ Казахстана в 2014 году подали заявки более 100 команд — почти 500 учеников.
По материалам журнала «Эксперт Казахстан», 10 ноября 2014 года.
