Казахстанские энергетики завершали 2016 год с оптимизмом: производство электроэнергии и выручка компаний росли, а отрасль становилась привлекательнее для инвесторов. При этом почти у 30% мощностей станций истек парковый ресурс. В интервью журналу «Эксперт Казахстан» президент АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (ЦАЭК) Еркын Амирханов рассказал о рынке, реформе отрасли и инвестпрограмме компании, отметив, что с запуском рынка мощности и ростом конкуренции на рынке останутся только самые эффективные игроки.
Итоги программы предельных тарифов
По данным Министерства энергетики, на которые ссылался Амирханов, за время действия программы предельных тарифов в 2009–2015 годах в отрасль было вложено около триллиона тенге: модернизировано 5000 МВт действующих мощностей и введено около 3000 МВт новых, что полностью покрыло потребности экономики. За десять месяцев 2016 года выработка электроэнергии выросла на 2,4% после спада на 2,9% годом ранее; при почти неизменном потреблении рост обеспечил экспорт в Россию и Центральную Азию, увеличившийся на 1316,7 млн кВт·ч.
Программу продлили до 2019 года, но только для генерирующих компаний. Амирханов считал, что это позволит станциям завершить начатые проекты модернизации и плавно перейти к рынку мощности и балансирующему рынку электроэнергии в реальном времени, запуск которых намечался на начало 2019 года. Обновление оборудования повысит надежность энергоснабжения, а конкуренция между производителями, по его мнению, должна стабилизировать тарифы.
Профицит мощности
Пиковая нагрузка 2016 года пришлась на 26 января и составила 13,3 ГВт при располагаемой мощности 17,5 ГВт, то есть профицит достигал 4,2 ГВт. Однако с учетом обязательного 17‑процентного резерва при запуске рынка мощности он сокращался до 1,94 ГВт. Кроме того, в стране работал 61 турбоагрегат общей мощностью 6,06 ГВт с истекшим ресурсом — их предстояло заменить или вывести из эксплуатации, а участвовать в отборах мощности они не смогут. С учетом этих факторов глава ЦАЭК называл текущий профицит приемлемым.
Укрупнение электросетей
Одним из главных трендов Амирханов называл реформу отрасли в рамках Плана нации «100 шагов», включая укрупнение региональных электросетевых компаний и новую тарифную политику. Распределением электроэнергии занимались 20 РЭК и около 150 малых передающих компаний, многие из которых не могли даже вовремя обслуживать свои сети. Основными проблемами он называл высокий износ сетей, их неполную топологию и финансовые трудности множества мелких сетевых предприятий. На территории работы ЦАЭК в Акмолинской, Павлодарской и Северо-Казахстанской областях компании приходилось за свой счет аварийно ремонтировать бесхозные, коммунальные и частные сети: в ноябре 2016 года в Павлодаре «Павлодарская РЭК» взяла на себя срочный ремонт после того, как владелец ТОО «Трансэнерго» отказался чинить свой кабель и подстанцию. Передача таких сетей РЭК, по мнению Амирханова, позволит привлечь инвестиции в их восстановление, избавит потребителей от посредников, повысит надежность и снизит тарифы.
Финансовые результаты
В 2016 году ЦАЭК утвердила стратегию на 2016–2020 годы. По итогам девяти месяцев 2016 года:
- выработка электроэнергии выросла на 10%, до 5054 млн кВт·ч, а доля компании в отрасли — с 7,2 до 7,5%;
- выручка увеличилась на 10%, до 82,4 млрд тенге, себестоимость — лишь на 8%, до 63,5 млрд тенге;
- валовая прибыль выросла на 18%, до 18,8 млрд тенге;
- потери при передаче электроэнергии сократились на 9% благодаря новым технологиям и автоматизированным системам учета электро- и теплоэнергии.
Рост прибыли глава компании объяснял наращиванием мощности и обновлением активов. Для повышения производительности в 2016 году ввели единую систему оплаты труда, зависящую от значимости должности и квалификации, а высвобождаемый в ходе автоматизации персонал сокращался с перераспределением фонда оплаты труда.
Модернизация и энергоэффективность
В 2016 году ЦАЭК, ЕБРР и Министерство национальной экономики подписали трехстороннее соглашение о финансировании модернизации теплосетей Павлодара, Петропавловска и Экибастуза. «Павлодарские тепловые сети» и «Петропавловские тепловые сети» получали по 4,6 млрд тенге займов ЕБРР и 9,3 млрд тенге по программе «Нурлы жол», а ЦАЭК добавляла 7,3 млрд тенге собственных средств. Амирханов назвал проект примером сотрудничества государства, международной финансовой организации и частной компании.
Компания также внедряла систему энергоменеджмента по стандарту ISO 50001: в 2015 году выбросы парниковых газов сократились на 86,854 тыс. тонн СО2. Энергоаудиты станций в 2014–2015 годах легли в основу программ энергосбережения до 2020 года, которые должны были давать ежегодную экономию 232 тыс. тонн условного топлива. С 2013 года у потребителей устанавливались приборы учета, к 2020 году их число планировалось довести до более чем 86 тыс. На Павлодарской ТЭЦ-3 запустили пилотный программный комплекс управления производственными процессами, который предполагалось распространить на другие объекты.
Инвестпрограмма ЦАЭК была рассчитана до 2020 года и корректировалась в основном из-за курса тенге. В 2016 году на Петропавловской ТЭЦ-2 ввели турбоагрегат № 5 (плюс 62 МВт) и котлоагрегат № 12 (плюс 50 т пара в час), на Павлодарской ТЭЦ-3 в 2017–2018 годах планировалось завершить модернизацию турбоагрегата № 6 (плюс 20 МВт). К 2020 году износ генерирующего оборудования должен был снизиться с 80 до 56%, доля полностью обновленных активов — достичь 65%, установленная мощность — вырасти на 30%, а вредные выбросы — сократиться на 31%; сверхнормативные потери компания рассчитывала устранить полностью.
Социальные программы и планы
Среди социальных проектов Амирханов выделил программу PROFENERGY для студентов и рабочей молодежи: оплачиваемую практику, летнее трудоустройство и именные стипендии победителям конкурса научных работ в Петропавловске, Павлодаре и Акмолинской области. ЦАЭК поддерживала вторую волну приватизации и в приоритете видела рост активов в своих регионах, но при приемлемых условиях не исключала участия в сделках M&A, в том числе в приватизации энергетических активов.
По материалам журнала «Эксперт Казахстан», 20 декабря 2016 года.
